Lider: Gmina Ropczyce
Partnerzy: Gmina Dębica, Gmina Iwierzyce, Gmina Ostrów, Gmina Żyraków, DOEKO GROUP Sp. z o.o.
realizują przedsięwzięcie: „Realizacja przedsięwzięcia w ramach klastra Ropczycko-Dębicki Klaster Energii”
Umowa o objęcie wsparciem bezzwrotnym z planu rozwojowego Nr KPOD.03.12-IP.05-0153/23 z dnia 30.06.2025 r. w ramach Inwestycji B2.2.2/G1.1.2 Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO): Instalacje OZE realizowane przez społeczności energetyczne Część A (wsparcie przedinwestycyjne).
Celem realizacji przedsięwzięcia jest rozwój Ropczycko-Dębickiego Klastra Energii.
Zadania przewidziane do realizacji w ramach przedsięwzięcia wynikają ze stworzonej kompleksowej długoletniej koncepcji rozwoju klastra energii. Na skutek różnorodności zaproponowanych działań w przedsięwzięciu klaster energii może rozwijać się na kilku płaszczyznach. Realizacja zadań przedinwestycyjnych z kategorii opracowań i dokumentacji bezpośrednio przyczyni się do inwestycji w budowę odnawialnych źródeł energii na terenie klastra, a dzięki temu osiągniecia niezależności energetycznej regionu. Dzięki wdrożonym narzędziom i systemom informatycznym zarzadzanie energią w klastrze stanie się jak najbardziej dokładne i pozwoli na efektywne wykorzystywanie wyprodukowanych nadwyżek. Działania informacyjno-edukacyjne pozwolą na wymianę dobrych praktyk oraz rozpowszechnienie idei klastra energii w regionie.
Członkowie Ropczycko-Dębickiego Klastra Energii poprzez rozwijanie społeczności energetycznej chcą przyczynić się do transformacji energetycznej regionu w kierunku zrównoważonych źródeł energii. Dzięki działaniom klastra energii region zyska niezależność energetyczną, zwiększy swoją efektywność energetyczną oraz stanie się atrakcyjniejszy ze względu na zrównoważone podejście do zarządzania lokalnymi zasobami.
Tabela 1. Wskaźniki produktu
Lp.
Nazwa wskaźnika
Jednostka miary
Wartość docelowa
1.
Liczba opracowanych analiz, ekspertyz lub innych dokumentów
[szt.]
17
2.
Liczba miejsc pracy utworzona w wyniku wspieranych przedsięwzięć
[EPC]
2
3.
Liczba opracowanych dokumentacji inwestycyjnych
[szt.]
5
4.
Liczba wdrożonych systemów wspomagających zarządzanie społecznością energetyczną
[szt.]
2
5.
Liczba zorganizowanych spotkań, wizyt studyjnych, warsztatów, szkoleń związanych z rozwojem społeczności energetycznej
[szt.]
17
Całkowita wartość projektu: 1 700 368,31 zł
Wartość kosztów kwalifikowanych projektu: 1 452 792,00 zł
Wysokość dofinansowania: 1 032 408,19 zł
